近年来，电销电话卡封号问题愈发严重，并且如今建立或管理一个电销团队也很麻烦，因此，目前很多企业会选择将电销业务外包给专业的电销公司，用这种方法进行电销会有什么问题吗？还是有什么优势？
一、创建电话销售团队麻烦
建立电话销售团队不仅需要购买设备和租赁场所，还需要招聘电话销售人员，这些电话销售人员还需要培训以及管理……等等，都是建立电销团队的必备工作。
二、管理电销团队头疼
管理电销团队有两个大问题，第一个是电销封号严重，如果电销一旦被封号，那么电销人员的工作只能终止。
然后是电话销售的离职率问题，电话销售行业的离职率很高，可能号不容易招募到的电销人员，培训完没多久，这个人很快就会辞职。
三、团队规模控制
选择电销外包，团队规模控制也很简单，订单量大提高座位，相反减少座位即可，不用自己再去招人、裁人了。
电话销售这种模式，由于创建电话销售团队复杂，管理电话销售团队麻烦，许多企业选择外包的方式进行电话销售工作，选择外包的方式只需要会看报表，其他问题几乎不需要花精力处理。
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